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硅藻泥问答

境美-硅藻泥企业人才管理向谁学习?

  一个企业的发展最主要的是靠人才,越是规范的企业越注重人才的挖掘.硅藻泥企业处于快速发展阶段,更加要注重人才的培养和管理,人才管理向谁学习?

  如今,90后大批涌入工作岗位,这群标新立异的年轻人大部分都是独生子女,有些甚至是初次离开父母的庇佑去发展.面对市场上激烈竞争,我们硅藻泥企业该如何培养人才?要做到向以下几个方面.

  向优秀的企业学习

  现在很多企业都在搞对标,其实作为职场中的个人,也要主动去找值得学习的标杆企业、标杆实践.今年很流行Google的OKR管理模式,小米的互联网思维,其实这些都是标杆学习.企业实践永远比书本来得丰富、精彩,持续地向优秀实践看齐,也是专业精进中的乐趣.

  向硅藻泥同行学习

  在专业成长中,同样之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发.闭门造车永远不是好的策略,从多种方案中优中选优才可能不断取得更好的成果.不同性质的企业、不同规模的企业,对于同样的领域看法和实现方式可能有很大不同,这点需要我们予以关注.

  向消费者学习

  很多专业人士往往陷到了专业的陷阱里,离用户越来越远.这样的专业,其实就是一种负价值.所有工作其实都有服务的对象,也许是外部客户,也许是内部客户.专业的价值是能更有效率、更好体验地服务我们的客户,所以我们必须以用户为师,基于用户需求构建专业度.实践中,我们发现用户既是问题的提出者,往往也是可能解决方案的贡献者.以终为始,对于专业精进非常重要.

  豪迈赤诚、原则严明、刚毅骏 洒、彪悍勇猛这是马之神韵,马是与人类同奋进,共荣辱的忠诚之群.具有龙马品格的团队,也是最具竞争力和发展力的团队.

更新时间:2017/12/8 14:28:28  访问次数:17
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